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创新工作方法,优化服务品质

  发表日期:2020年11月16日          【编辑录入:定额站

 

为更好地服务企业,1112日下午,市标准定额站专业技术人员到平顶山市第一人民医院新院区项目部,参加了该项目的工程进度推进会,就该项目全过程造价管理过程中的计量计价问题和工程参建各方进行座谈交流,协助推进工程建设进度。

平顶山市第一人民医院新院区项目是省重点项目,广受社会各界关注。为提供投资效率,保证工程质量,该项目采用全过程造价管理模式。这是一种新型管理模式,参建各方没有经验可以借鉴,尚处于探索阶段,加之该项目投资主体多,管理多头也给项目的管理带来较多的实际问题。同时,全过程造价管理对我站来说也是一个全新的课题,我们非常重视,自开工以来与参建各方紧密联系,多次深入工地现场就工程管理中的造价控制、定额执行、计量计价等技术问题与参建各方探究并提供参考意见。

本次进度推进会涉及外墙真石漆的计量、玻璃幕墙的计价等问题。我站技术人员在会上充分了解了这几个施工项目的施工工艺、人材机消耗等情况以及计量计价过程中存在的疑惑,站在专业的角度有针对性的提出了一系列意见和建议,得到了工程参建各方的肯定和好评,为工程的推进提供了技术支持。

全过程造价管理是我国工程建设领域正在积极推进的新型管理模式,为我站造价管理工作带来了新的挑战,我站积极应对,创新工作方法,采用即时联系、走进企业、深入工地现场的方式积累全过程造价管理工作经验,探索全过程造价管理工作新思路,以适应工程造价管理发展的新形势,优化服务品质,提高服务质量,为我市建筑业的健康发展贡献应有的力量。





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